[G1-Sync] Manual knowledge update

10_Wiki/Topics/창의성/016_창의성과_실패_관점.md

@@ -0,0 +1,69 @@
+---
+id: wiki-2026-0514-creativity-016
+title: 창의성과 실패 관점
+category: 10_Wiki/Topics/창의성
+status: needs_review
+canonical_id: self
+aliases: [failure-and-creativity]
+duplicate_of: none
+source_trust_level: C
+confidence_score: 0.58
+created_at: 2026-05-14
+updated_at: 2026-05-14
+last_reinforced: 2026-05-14
+review_reason: ai_generated_concept_batch
+merge_history: []
+tags: [창의성, foundations, failure-and-creativity]
+raw_sources: [user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch]
+applied_in: []
+verification_status: conceptual
+related_notes: [회고, 실험 설계, 심리적 안전감]
+---
+
+# 창의성과 실패 관점
+
+## 한 줄 통찰
+> 실패를 낙인으로 보는 조직에서는 아무도 새로운 조합을 시도하지 않는다.
+
+## 핵심 개념
+- 요약: 실패는 창의성의 반대가 아니라 탐색 비용이다.
+- 지식 축: 창의성의 정체와 기본 원리를 이해하는 기초 지식
+- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.
+
+## 세부 내용
+- 탐색 과제는 본질적으로 불확실하다.
+- 실패 기록은 다음 시도의 지름길이 된다.
+- 같은 실패를 반복하지 않게 구조화하는 것이 핵심이다.
+
+## 의사결정 기준
+- 실패를 결과보다 가설 검증 관점으로 기록한다.
+- 왜 안 됐는지 조건과 맥락까지 남긴다.
+- 실패 사례를 다음 브레인스토밍의 금지 패턴으로 사용한다.
+
+## 안티패턴
+- 실패를 개인 역량 부족으로만 해석한다.
+- 실패 기록 없이 감정만 남긴다.
+- 실패를 두려워해 무난한 안만 고른다.
+
+## 적용 사례
+- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
+- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.
+
+## 중복 검사 결과
+- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
+- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.
+
+## 모순 및 업데이트
+- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
+- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.
+
+## 관련 문서
+- [[회고]]
+- [[실험 설계]]
+- [[심리적 안전감]]
+
+## Raw Source
+- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch
+
+## 변경 이력
+- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.