[G1-Sync] Manual knowledge update
This commit is contained in:
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id: wiki-2026-0514-creativity-007
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title: 작은 창의성과 큰 창의성
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category: 10_Wiki/Topics/창의성
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status: needs_review
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canonical_id: self
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aliases: [little-c-big-c]
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duplicate_of: none
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source_trust_level: C
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confidence_score: 0.58
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created_at: 2026-05-14
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updated_at: 2026-05-14
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last_reinforced: 2026-05-14
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review_reason: ai_generated_concept_batch
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merge_history: []
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tags: [창의성, foundations, little-c-big-c]
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raw_sources: [user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch]
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applied_in: []
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verification_status: conceptual
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related_notes: [지속 개선, 혁신, 학습 문화]
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# 작은 창의성과 큰 창의성
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## 한 줄 통찰
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> 대부분의 팀은 거대한 돌파보다 작은 창의성의 축적에서 성과를 얻는다.
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## 핵심 개념
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- 요약: 일상적 개선을 만드는 작은 창의성과 분야를 바꾸는 큰 창의성은 다른 시간축과 평가 방식을 가진다.
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- 지식 축: 창의성의 정체와 기본 원리를 이해하는 기초 지식
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- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.
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## 세부 내용
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- 작은 창의성은 빈도와 지속성이 중요하다.
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- 큰 창의성은 축적된 전문성과 맥락 전환에서 튀어나온다.
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- 둘을 같은 기준으로 평가하면 둘 다 망가진다.
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## 의사결정 기준
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- 회고 때 작은 창의성 개선도 기록한다.
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- 큰 전환을 기대하는 과제에는 더 긴 실험 기간을 준다.
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- 작은 개선이 어떤 큰 비전과 연결되는지 적는다.
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## 안티패턴
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- 모든 과제에서 혁신만 기대한다.
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- 작은 개선을 하찮게 여겨 학습을 놓친다.
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- 큰 창의성을 즉각적 성과 지표로만 재단한다.
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## 적용 사례
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- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
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- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.
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## 중복 검사 결과
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- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
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- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.
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## 모순 및 업데이트
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- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
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- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.
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## 관련 문서
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- [[지속 개선]]
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- [[혁신]]
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- [[학습 문화]]
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## Raw Source
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- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch
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## 변경 이력
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- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.
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Reference in New Issue
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