Files
connectai/docs/records/ConnectAI/decisions/ADR-0022-a팀장이-있어-팀원으로-b가-있고-c가-있어-a팀장은-0라는-이사의-제안을-받아서-다른-회사로-가기로-했어-.md
T
koriweb 49f941386f feat: v2.2.63 — 한국어 오타 최소화 (채팅 temperature 설정 + anti-glitch 샘플링)
- streamer.ts: LM Studio SDK 호출에 topP/topK/minP/repeatPenalty 추가
  — 저확률 오답 토큰을 잘라 한글 음절 깨짐(붕괴→붕점) 억제
- 채팅 기본 temperature 0.7 → 0.3 (분석/업무형 답변 안정화)
- 신규 설정 g1nation.chatTemperature — Settings 패널 '고급' 섹션에서
  조절 가능 (config.ts / settingsPanelProvider / settings-panel.html+js)

chronicle 기록(ADR-0022, ADR-0023) 포함.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 <noreply@anthropic.com>
2026-05-22 19:09:01 +09:00

2.3 KiB

ADR: A팀장이 있어. 팀원으로 B가 있고 C가 있어. A팀장은 0라는 이사의 제안을 받아서 다른 회사로 가기로 했어. 이 소문이 퍼져서 B와 C도 알...

Status

accepted

Context

A팀장이 있어. 팀원으로 B가 있고 C가 있어. A팀장은 0라는 이사의 제안을 받아서 다른 회사로 가기로 했어. 이 소문이 퍼져서 B와 C도 알게 되었지. 그러고 2일 뒤 B와 C가 A를 불러서 회의를 함. 그러고 질문을 하고. 갑자기 그럼 나 이일 (지금 작업하고 있는) 하고 싶지 않다 부담된다. 그러고 다음날 풀렸어. 그러곤 4일째되는날 A가 B에게 업무 지시, 피드백을 하는데 B가, 왜 하나 하나 다 참견이냐,, 하면서 화를 냄. 그래서 A가 선은 넘지 말아달라 하니까. B가 화가 나서. 막말을 하기 시작함. 시바, 좇도 실력 없는게 팀장이면 다냐 하고 멱살 잡고 밀쳐 냈다네. 이거 분석해줘.

Decision

핵심 요약 - 사건의 성격: 리더십 공백기(A의 이직)에 발생한 조직 내 신뢰 붕탕과 물리적 폭력 사건입니다. - 핵심 문제: '리더 권위 상실 → 팀원의 심리적 저항(업무 거부) → 감정 폭발 및 인격 모독/폭행'으로 이어지는 단계적 파멸 구조를 보입니다. - 결론: 단순한 갈등을 넘어, 조직의 규율이 완전히 붕동된 '조직 해체' 수준의 위기 상황입니다. ## 상세 설명 이 사건은 전형적인 **'리더십 공백기에 발생하는 조직의 자멸 과정'**을 보여줍니다. 각 단계별로 어떤 심리적, 구조적 문제가 있는지 분석하겠습니다. ### 1. 리더십의 부재와 정보의 불확실성 (A의 이직 결정 및 소문) A팀장이 떠난다는 사실이 알려진 순간, 팀의 '안정성'은 파괴되었습니다. - 신뢰의 위기: 리더가 조직을 떠난다는 것은 구성원들에게 "이 조직은 곧 끝난다" 혹은 "변화할 것이다"라는 불안감을 심어줍니다. - 정보의 전이: 소문이 퍼졌다는 것은 공식적인...

Reason

Captured automatically because the conversation contained decision-oriented language.

Alternatives

Not captured yet.

Consequences

  • Future prompts should treat this as project context unless the user changes direction.