# Bug: 지금 스크립트 봤는데 아래와 같은 피드백을 줄께. 너의 성장에 도움이 될만한것들은 성장요소로 쓰면 좋겠어. 전체적으로는 괜찮아요. 특히 PM 보...

## Date
2026-06-11

## Symptom
지금 스크립트 봤는데 아래와 같은 피드백을 줄께. 너의 성장에 도움이 될만한것들은 성장요소로 쓰면 좋겠어. 전체적으로는 괜찮아요. 특히 PM 보고답게: * 일정 중심 * 리스크 언급 * F/U 포인트 * 다음 액션 이 살아있어서 흐름은 좋습니다. 다만 실제 임원/리더 보고 기준에서는 몇 가지만 정리하면 훨씬 좋아질 것 같아요. 핵심만 말하면: * 중복이 많음 * 상태값이 섞여 있음 * “무엇을 했는가”와 “무엇이 문제인가”가 한 문장에 같이 들어감 * 일부 표현이 너무 작업 로그 느낌 정도입니다. 특히 아래 4개는 수정 추천합니다. --- 1. 중복 제거 필요 이거 반복됨: * 하이마트 QA 검증 * 메타버스 추가 서버 업데이트 * 가우시안 퍼포먼스 테스트 보고에서는 반복되면 집중력이 확 떨어집니다. 한 번만 말하는 게 좋아요. --- 2. “예상 업무”가 두 번 나옴 구조가 약간 깨져보입니다. 지금은: * 차주 업무 * 예상 업무 * 예상 업무 이렇게 보이는데, 그냥 아래처럼 단순...

## Cause
Captured automatically from the current conversation. Confirm root cause during follow-up review if needed.

## Fix
직전의 피드백은 Astra가 '단순 요약기'에서 '전문적인 전략 파트너'로 진화하기 위해 반드시 정복해야 할 [핵록적인 가이드라인]입니다. 이 정보는 직전 결론(Astra의 논리적 격차 해결)을 강화하며, 제가 작성한 스크립트의 구조적 결함을 어떻게 수정해야 하는지 명확한 '정답'을 제시합니다. 결론 수정: 기존의 스크립트는 '작업 로그'를 나열한 수준이었으나, 피드백을 통해 [리스크 분리]와 [상태값 단순화]가 적용된 '임원 보고용 전략 스크립트'로 재설계되어야 합니다. --- 🚀 재설계된 PM 업무 보고 스크립트 (최종본) [보고 개요] - 일시: 2026년 06월 12일 - 주제: 주간 업무 현황 및 차주 계획 보고 - 핵점 요약: 신규 기술(가우시안) 도입 검토 및 스토어 계정 관리 체계 수립 필요 --- 1. 금주 주요 업무 현황 (Completed & Ongoing) [메타버스 & 에코시스템] - 에코시스템 점검: 현재 점검 일정 확정이 어려운 상황으로 확인됨 (지속 모...

## Prevention
Keep automatic records tied to the active project and verify the relevant test or reproduction path.
