# ADR: 일단 조건을 하나 더 추가할께. 계열사는 하고 싶어 하지 않아. 우리한테 업무를 주는게 추가 업무로 이어진다고 생각해. 해서 이걸 뒤집을 정도로...

## Status
accepted

## Context
일단 조건을 하나 더 추가할께. 계열사는 하고 싶어 하지 않아. 우리한테 업무를 주는게 추가 업무로 이어진다고 생각해. 해서 이걸 뒤집을 정도로 매력적이어야해.

## Decision
그렇다면 전략의 패러다임을 완전히 바꿔야 합니다. 계열사가 "우리는 안 해, 귀찮아"라고 말하는 이유는 '이 일이 우리에게 득이 되는 게 아니라, 단순히 처리해야 할 숙제(Task)로 느껴지기 때문'입니다. 새로운 정보가 직전 결론의 '계열사 대상 가치' 부분을 정면으로 반박하며, 교육의 목적을 '업무 전달'에서 '자원 및 수익 창출 모델'로 재정의해야 합니다. 결론 수정: 계열사의 거부감을 없애기 위해, 이 프로젝트를 "우리가 일을 해주는 것"이 아니라 "계열사가 돈을 벌거나 비용을 아낄 수 있는 솔루션을 우리가 제공하는 것"으로 포지셔닝해야 합니다. --- 🚀 [RE-STRATEGY] 계열사의 '귀찮음'을 '기회'로 뒤집는 3가지 매력 포인트 계열사가 이 프로젝트를 받아들였을 때, "추가 업무"가 아니라 "우리 팀의 리소스를 아껴줄 치트키"라고 느끼게 만들어야 합니다. 1. [비용 절감형] The Cost-Killer: Automated Compliance (자동화된 비용 방어...

## Reason
Captured automatically because the conversation contained decision-oriented language.

## Alternatives
Not captured yet.

## Consequences
- Future prompts should treat this as project context unless the user changes direction.
