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2nd/10_Wiki/Topic_Programming/AI_and_ML/Team Topologies.md
T
Antigravity Agent 9148c358d0 docs(10_Wiki): 위키 전체 재구성 — Topic_* 폴더를 4개 카테고리로 통합 + 대규모 중복 제거
Topic_Agent/Topic_Blog/Topics/Topics_Biz/Topics_Meeting/Topics_Rag의 마크다운 지식 문서를
Topic_General/Topic_Programming/Topic_Graphic/Topic_Business 4개 카테고리로 재분류.

- 중복 제거: frontmatter의 status:duplicate/merged + duplicate_of/redirect_to 필드로
  자기 자신을 중복으로 선언한 리다이렉트 stub 1032개 제거, 완전 동일 내용 파일 472개 제거,
  동일 파일명·다른 내용 충돌 시 더 큰(완전한) 버전만 유지(162개 제거) — 총 1639개 중복 제거.
- 분류: 폴더 단위로 명확한 항목(AI_and_ML/Coding/Architecture 등 → Programming,
  Comfyui/Visual_Effects → Graphic, Topics_Biz/Topics_Meeting/사업 등 → Business,
  Poetic_Blog_Writing/창의성/Game_Design 등 → General)은 폴더 우선순위로,
  나머지 혼재 폴더(Topic_Agent/Topic_Blog/Topics 루트/Thinking & Reasoning/Other/UI_UX_Assets)는
  title/tags 키워드 스코어링으로 파일 단위 분류(불명확한 경우 General로 폴백).
  원본 폴더명은 "From_*" 서브폴더로 보존해 추적 가능성 유지.
- 최종 배치: Programming 2784 / General 1608 / Graphic 285 / Business 249 = 4926개 문서.
- 에이전트 운영 상태(.astra/.agent/.obsidian/sessions/memory/_company/docs/lessons/_shared/src)는
  지식 콘텐츠가 아니므로 재분류 대상에서 제외하고 원위치 유지.
- Topics/Topic_email(상위 보호 폴더 Topic_email과 파일명 100% 중복) 삭제 — 보호 폴더 자체는 미변경.
- 완전히 비게 된 Topic_Agent/Topic_Blog/Topics_Biz/Topics_Rag 폴더 제거.
2026-07-05 00:33:48 +09:00

4.8 KiB

id, title, category, status, canonical_id, aliases, duplicate_of, source_trust_level, confidence_score, verification_status, tags, raw_sources, last_reinforced, github_commit, tech_stack
id title category status canonical_id aliases duplicate_of source_trust_level confidence_score verification_status tags raw_sources last_reinforced github_commit tech_stack
wiki-2026-0508-team-topologies Team Topologies 10_Wiki/Topics verified self
Team Topologies
Skelton Pais
stream-aligned team
none A 0.9 applied
team-design
devops
organization
conway-law
2026-05-10 pending
language framework
n-a organizational

Team Topologies

매 한 줄

"매 4 fundamental team types + 3 interaction modes 의 fast flow 의 organize". Matthew Skelton & Manuel Pais (2019) 의 framework — Conway's Law 의 deliberately inverse-leverage. 2026 모던 SaaS scale-up 매 default playbook.

매 핵심

매 4 Team Types

  • Stream-Aligned: 매 single value stream (product/feature/customer) 의 own. 매 most teams (~70%).
  • Platform: 매 internal services (CI/CD, observability, auth) 의 stream-aligned 의 enable.
  • Enabling: 매 short-term coaching (e.g. "help adopt OpenTelemetry"). 매 disband after.
  • Complicated-Subsystem: 매 deep specialist domain (video codec, ML inference, payments crypto).

매 3 Interaction Modes

  • Collaboration: 매 high-bandwidth, short-term, exploratory.
  • X-as-a-Service: 매 platform team의 well-defined API 의 provide.
  • Facilitating: 매 enabling team의 coach mode.

매 Cognitive Load

  • 매 team의 cognitive load 의 limit (Miller's 7±2). 매 boundaries 의 set.
  • 매 intrinsic / extraneous / germane load 의 distinguish.

매 응용

  1. Scale-up 50→500 eng — stream-aligned squad 의 split.
  2. Platform team 의 internal-developer-platform (IDP) build.
  3. ML platform — 매 complicated-subsystem (training infra) + platform (serving).

💻 패턴

Team API (markdown contract)

# Team API: Payments Platform

## Mission
Provide reliable payment processing API for stream-aligned teams.

## Services Provided (X-as-a-Service)
- POST /charge (SLO 99.95%)
- POST /refund (SLO 99.9%)

## On-call
PagerDuty: payments-platform-oncall

## Interaction
- X-as-a-Service for stream-aligned teams.
- Collaboration window: Tuesdays 10-11am for new integrations.

Stream-aligned team boundary

# team-checkout.yaml
team: checkout-squad
type: stream-aligned
owns:
  - service: checkout-api
  - service: cart-service
  - frontend: /checkout/*
depends_on:
  - team: payments-platform (X-as-a-Service)
  - team: identity-platform (X-as-a-Service)
oncall: checkout-oncall

Cognitive load assessment

# Quick survey, 1-5 scale per team
load_survey = {
    "domain_complexity": 4,   # how complex is the business?
    "tech_complexity": 3,     # how many techs to master?
    "context_switches": 5,    # how many systems do you touch?
    "external_deps": 2,       # how many other teams must you coordinate with?
}
score = sum(load_survey.values())
# >15: overloaded, consider splitting or moving deps to platform

Enabling team engagement

# Engagement: Observability Adoption
Enabling team: SRE-Coaching
Target: checkout-squad
Duration: 6 weeks
Goal: Adopt OpenTelemetry tracing, define SLOs.
Exit criteria: Team independently maintains SLO dashboard.

매 결정 기준

상황 Team type
매 customer-facing product slice Stream-aligned
매 shared infra (k8s, CI/CD) Platform
매 short-term capability gap Enabling
매 deep specialist (codec, ML kernel) Complicated-Subsystem
매 ad-hoc cross-team feature Collaboration mode (temporary)

기본값: 매 stream-aligned 의 default. 매 platform team의 too-early formation 의 avoid (먼저 stream-aligned 의 pain point 의 ).

🔗 Graph

🤖 LLM 활용

언제: 매 50+ engineer org 의 redesign. 매 platform team의 charter 의 draft. 매 cognitive load survey 의 analyze. 언제 X: 매 <10 person startup (premature). 매 Conway 의 ignored 매 consulting deliverable.

안티패턴

  • Platform-first: 매 stream-aligned 매 pain 없이 platform 의 build → unused.
  • Permanent enabling team: 매 coaching team의 forever 의 stay → "ivory tower".
  • Component team: 매 horizontal slice (e.g. "frontend team") — 매 stream 의 cut, hand-offs ↑.
  • Too many interactions: 매 every team의 every team 의 talk → 매 N² coordination cost.

🧪 검증 / 중복

  • Verified (Skelton & Pais, "Team Topologies" 2019; teamtopologies.com 2026 case studies).
  • 신뢰도 A.

🕓 Changelog

날짜 변경
2026-05-08 Phase 1
2026-05-10 Manual cleanup — Team Topologies 4-type + interaction modes + Team API