Files
2nd/10_Wiki/Topics/창의성/007_작은_창의성과_큰_창의성.md
T
2026-05-14 00:51:23 +09:00

2.6 KiB

id, title, category, status, canonical_id, aliases, duplicate_of, source_trust_level, confidence_score, created_at, updated_at, last_reinforced, review_reason, merge_history, tags, raw_sources, applied_in, verification_status, related_notes
id title category status canonical_id aliases duplicate_of source_trust_level confidence_score created_at updated_at last_reinforced review_reason merge_history tags raw_sources applied_in verification_status related_notes
wiki-2026-0514-creativity-007 작은 창의성과 큰 창의성 10_Wiki/Topics/창의성 needs_review self
little-c-big-c
none C 0.58 2026-05-14 2026-05-14 2026-05-14 ai_generated_concept_batch
창의성
foundations
little-c-big-c
user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch
conceptual
지속 개선
혁신
학습 문화

작은 창의성과 큰 창의성

한 줄 통찰

대부분의 팀은 거대한 돌파보다 작은 창의성의 축적에서 성과를 얻는다.

핵심 개념

  • 요약: 일상적 개선을 만드는 작은 창의성과 분야를 바꾸는 큰 창의성은 다른 시간축과 평가 방식을 가진다.
  • 지식 축: 창의성의 정체와 기본 원리를 이해하는 기초 지식
  • 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

세부 내용

  • 작은 창의성은 빈도와 지속성이 중요하다.
  • 큰 창의성은 축적된 전문성과 맥락 전환에서 튀어나온다.
  • 둘을 같은 기준으로 평가하면 둘 다 망가진다.

의사결정 기준

  • 회고 때 작은 창의성 개선도 기록한다.
  • 큰 전환을 기대하는 과제에는 더 긴 실험 기간을 준다.
  • 작은 개선이 어떤 큰 비전과 연결되는지 적는다.

안티패턴

  • 모든 과제에서 혁신만 기대한다.
  • 작은 개선을 하찮게 여겨 학습을 놓친다.
  • 큰 창의성을 즉각적 성과 지표로만 재단한다.

적용 사례

  • 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
  • verification_status: conceptual 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

중복 검사 결과

  • 2026-05-14 기준 Topics 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
  • 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 ReviewQueue 기반 정리가 필요하다.

모순 및 업데이트

  • 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
  • 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 applied_inverification_status를 갱신한다.

관련 문서

Raw Source

  • user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

변경 이력

  • 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.