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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wiki-2026-0508-continuous-discovery | Continuous Discovery | 10_Wiki/Topics | needs_review | self |
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none | A | 0.94 |
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2026-04-20 | pending | Claude Opus 4.7 (auto-normalize 2026-05-08) |
Continuous-Discovery
📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
"만들기 전에 증명하기: 매주 고객과 대화하며 그들의 진짜 고통을 확인하고, 매일 가설을 검증하여 '아무도 원하지 않는 제품'을 만드는 리스크를 0에 가깝게 줄이는 현대적 기획의 호흡법."
📖 구조화된 지식 (Synthesized Content)
지속적 발견(Continuous-Discovery)은 제품 팀이 어떤 기능을 만들지 결정하기 위해 매주 고객과 상호작용하며 학습하는 과정입니다. (Teresa Torres의 프레임워크가 대표적)
- 핵심 워크플로우:
- 왜 중요한가?:
- 시장의 변화 속도가 너무 빨라, 한 번의 완벽한 기획서 정책은 반드시 실패하기 때문임. (Agile와 연결)
⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & Updates)
- 과거 데이터와의 충돌: 과거에는 기획자와 고객이 만나는 것이 시간 낭비라 여겼으나, 현대 정책은 개발자가 고객의 목소리 정책을 직접 듣고 가설 정책을 즉시 수정하는 '임파워드 팀 정책(Empowered Teams)'이 훨씬 더 혁신적인 결과를 낸다는 점을 인정함(RL Update).
- 정책 변화(RL Update): 이제는 단순 인터뷰 정책을 넘어, AI 가 수만 건의 피드백 정책을 실시간으로 분석(Text-Mining)하여 기획자에게 '기회 영역'을 추천해 주는 'AI-Augmented Discovery'로 진화 중임. (Text-Mining와 연결)
🔗 지식 연결 (Graph)
- Decision-Making, Agile, Text-Mining, Research-Methodology]], Product-Management
- Key Figure: Teresa Torres.
🤖 LLM 활용 힌트 (How to Use This Knowledge)
언제 이 지식을 쓰는가:
- (TODO)
언제 쓰면 안 되는가:
- (TODO)
🧪 검증 상태 (Validation)
- 정보 상태: needs_review
- 출처 신뢰도: A
- 검토 이유: (P-Reinforce Phase 1 자동 정규화. 본문 검증 필요.)
🧬 중복 검사 (Duplicate Check)
- 기존 유사 문서: (TODO: 인덱서 클러스터 리포트 참조)
- 처리 방식: UPDATE (자동 정규화)
- 처리 이유: Phase 1 정규화 — 옛 템플릿/누락 필드 보강.
🕓 변경 이력 (Changelog)
| 날짜 | 변경 내용 | 처리 방식 | 신뢰도 |
|---|---|---|---|
| 2026-05-08 | P-Reinforce Phase 1 정규화 (frontmatter + 헤더 표준화) | UPDATE | A |