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2nd/10_Wiki/Topic_General/From_창의성/136_아이디어_파이프라인.md
T
Antigravity Agent 9148c358d0 docs(10_Wiki): 위키 전체 재구성 — Topic_* 폴더를 4개 카테고리로 통합 + 대규모 중복 제거
Topic_Agent/Topic_Blog/Topics/Topics_Biz/Topics_Meeting/Topics_Rag의 마크다운 지식 문서를
Topic_General/Topic_Programming/Topic_Graphic/Topic_Business 4개 카테고리로 재분류.

- 중복 제거: frontmatter의 status:duplicate/merged + duplicate_of/redirect_to 필드로
  자기 자신을 중복으로 선언한 리다이렉트 stub 1032개 제거, 완전 동일 내용 파일 472개 제거,
  동일 파일명·다른 내용 충돌 시 더 큰(완전한) 버전만 유지(162개 제거) — 총 1639개 중복 제거.
- 분류: 폴더 단위로 명확한 항목(AI_and_ML/Coding/Architecture 등 → Programming,
  Comfyui/Visual_Effects → Graphic, Topics_Biz/Topics_Meeting/사업 등 → Business,
  Poetic_Blog_Writing/창의성/Game_Design 등 → General)은 폴더 우선순위로,
  나머지 혼재 폴더(Topic_Agent/Topic_Blog/Topics 루트/Thinking & Reasoning/Other/UI_UX_Assets)는
  title/tags 키워드 스코어링으로 파일 단위 분류(불명확한 경우 General로 폴백).
  원본 폴더명은 "From_*" 서브폴더로 보존해 추적 가능성 유지.
- 최종 배치: Programming 2784 / General 1608 / Graphic 285 / Business 249 = 4926개 문서.
- 에이전트 운영 상태(.astra/.agent/.obsidian/sessions/memory/_company/docs/lessons/_shared/src)는
  지식 콘텐츠가 아니므로 재분류 대상에서 제외하고 원위치 유지.
- Topics/Topic_email(상위 보호 폴더 Topic_email과 파일명 100% 중복) 삭제 — 보호 폴더 자체는 미변경.
- 완전히 비게 된 Topic_Agent/Topic_Blog/Topics_Biz/Topics_Rag 폴더 제거.
2026-07-05 00:33:48 +09:00

2.5 KiB

id, title, category, status, canonical_id, aliases, duplicate_of, source_trust_level, confidence_score, created_at, updated_at, last_reinforced, review_reason, merge_history, tags, raw_sources, applied_in, verification_status, related_notes
id title category status canonical_id aliases duplicate_of source_trust_level confidence_score created_at updated_at last_reinforced review_reason merge_history tags raw_sources applied_in verification_status related_notes
wiki-2026-0514-creativity-136 아이디어 파이프라인 10_Wiki/Topics/창의성 needs_review self
idea-pipeline
none C 0.58 2026-05-14 2026-05-14 2026-05-14 ai_generated_concept_batch
창의성
collaboration
idea-pipeline
user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch
conceptual
지식 관리
실험 설계
우선순위화

아이디어 파이프라인

한 줄 통찰

좋은 생각보다 중요한 것은 생각이 어디서 죽는지 아는 것이다.

핵심 개념

  • 요약: 아이디어 파이프라인은 떠오른 생각이 사라지지 않고 검토, 실험, 실행 단계로 흐르게 하는 구조다.
  • 지식 축: 팀과 조직이 창의성을 키우거나 꺾는 구조
  • 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

세부 내용

  • 수집, 분류, 검토, 실험, 보관 단계가 필요하다.
  • 단계별 책임과 기준이 있어야 한다.
  • 파이프라인이 없으면 반복 논의가 많아진다.

의사결정 기준

  • 아이디어 상태를 구분해 관리한다.
  • 정기 검토 리듬을 만든다.
  • 버린 이유와 보류 이유를 기록한다.

안티패턴

  • 아이디어를 한 바구니에만 넣는다.
  • 다음 단계가 없어 메모로 끝난다.
  • 보류와 폐기를 구분하지 않는다.

적용 사례

  • 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
  • verification_status: conceptual 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

중복 검사 결과

  • 2026-05-14 기준 Topics 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
  • 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 ReviewQueue 기반 정리가 필요하다.

모순 및 업데이트

  • 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
  • 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 applied_inverification_status를 갱신한다.

관련 문서

Raw Source

  • user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

변경 이력

  • 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.