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Antigravity Agent 50d8832624 [G1-Sync] Manual knowledge update

2026-05-14 00:51:23 +09:00

2.5 KiB

Raw Blame History

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아이디어 회의의 역할 분리

한 줄 통찰

모두가 동시에 같은 일을 하려고 할수록 창의 회의는 흐릿해진다.

핵심 개념

요약: 회의에서 역할을 나누면 발산과 검토가 충돌하지 않고 더 깊어진다.
지식 축: 팀과 조직이 창의성을 키우거나 꺾는 구조
이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

세부 내용

기록자, 확장자, 검토자 역할이 다를 수 있다.
역할은 사람 고정이 아니라 세션 단위 전환이 가능하다.
역할 명확화는 참여를 돕는다.

의사결정 기준

회의 전에 역할을 짧게 정한다.
각 역할의 금지 행동도 정한다.
세션 후 역할 체감을 회고한다.

안티패턴

역할 없이 즉흥으로 운영한다.
검토자가 초반부터 흐름을 끊는다.
기록이 비어 다음 단계로 못 간다.

적용 사례

아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
verification_status: conceptual 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

중복 검사 결과

2026-05-14 기준 Topics 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 ReviewQueue 기반 정리가 필요하다.

모순 및 업데이트

현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 applied_in과 verification_status를 갱신한다.

Raw Source

user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

변경 이력

2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.

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