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id: wiki-2026-0514-creativity-123
title: 협업 발산과 협업 수렴
category: 10_Wiki/Topics/창의성
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related_notes: [회의 설계, 브레인스토밍, 우선순위화]
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# 협업 발산과 협업 수렴

## 한 줄 통찰
> 모든 사람이 동시에 넓히고 동시에 좁히려 하면 회의가 쉽게 꼬인다.

## 핵심 개념
- 요약: 팀 창의성은 함께 넓히는 시간과 함께 좁히는 시간을 분리할 때 높아진다.
- 지식 축: 팀과 조직이 창의성을 키우거나 꺾는 구조
- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

## 세부 내용
- 발산과 수렴의 리듬이 중요하다.
- 역할과 순서가 혼란을 줄인다.
- 집단 창의성은 프로세스 설계의 영향이 크다.

## 의사결정 기준
- 발산 세션과 선택 세션을 분리한다.
- 발산 중에는 평가 금지, 수렴 중에는 기준 고정 규칙을 둔다.
- 세션 종료 시 다음 단계 조건을 정한다.

## 안티패턴
- 한 회의 안에서 끝없이 넓히고 좁힌다.
- 역할 없이 모두가 모든 모드를 동시에 수행한다.
- 수렴 기준이 세션마다 달라진다.

## 적용 사례
- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

## 중복 검사 결과
- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.

## 모순 및 업데이트
- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.

## 관련 문서
- [[회의 설계]]
- [[브레인스토밍]]
- [[우선순위화]]

## Raw Source
- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

## 변경 이력
- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.