--- id: wiki-2026-0514-creativity-136 title: 아이디어 파이프라인 category: 10_Wiki/Topics/창의성 status: needs_review canonical_id: self aliases: [idea-pipeline] duplicate_of: none source_trust_level: C confidence_score: 0.58 created_at: 2026-05-14 updated_at: 2026-05-14 last_reinforced: 2026-05-14 review_reason: ai_generated_concept_batch merge_history: [] tags: [창의성, collaboration, idea-pipeline] raw_sources: [user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch] applied_in: [] verification_status: conceptual related_notes: [지식 관리, 실험 설계, 우선순위화] --- # 아이디어 파이프라인 ## 한 줄 통찰 > 좋은 생각보다 중요한 것은 생각이 어디서 죽는지 아는 것이다. ## 핵심 개념 - 요약: 아이디어 파이프라인은 떠오른 생각이 사라지지 않고 검토, 실험, 실행 단계로 흐르게 하는 구조다. - 지식 축: 팀과 조직이 창의성을 키우거나 꺾는 구조 - 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다. ## 세부 내용 - 수집, 분류, 검토, 실험, 보관 단계가 필요하다. - 단계별 책임과 기준이 있어야 한다. - 파이프라인이 없으면 반복 논의가 많아진다. ## 의사결정 기준 - 아이디어 상태를 구분해 관리한다. - 정기 검토 리듬을 만든다. - 버린 이유와 보류 이유를 기록한다. ## 안티패턴 - 아이디어를 한 바구니에만 넣는다. - 다음 단계가 없어 메모로 끝난다. - 보류와 폐기를 구분하지 않는다. ## 적용 사례 - 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다. - `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다. ## 중복 검사 결과 - 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다. - 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다. ## 모순 및 업데이트 - 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다. - 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다. ## 관련 문서 - [[지식 관리]] - [[실험 설계]] - [[우선순위화]] ## Raw Source - user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch ## 변경 이력 - 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.