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title: 창의성 운영 체계
category: 10_Wiki/Topics/창의성
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related_notes: [지식 그래프, 루틴 설계, P-reinforce]
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# 창의성 운영 체계

## 한 줄 통찰
> 창의성은 영감이 아니라 설계 가능한 운영 문제로 다룰 때 강해진다.

## 핵심 개념
- 요약: 창의성 운영 체계는 입력, 발산, 수렴, 검증, 기록, 회복을 하나의 시스템으로 묶어 지속 가능하게 만드는 구조다.
- 지식 축: AI와 디지털 도구 시대의 창의성 운영 방식
- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

## 세부 내용
- 입력과 출력 사이에 여러 중간 루프가 필요하다.
- 개인과 팀 모두 운영 체계를 가질 수 있다.
- 기록과 회복이 빠지면 오래 못 간다.

## 의사결정 기준
- 재료 수집, 발상, 검토, 실험, 기록, 회복 루프를 설계한다.
- 자기 운영 체계를 주기적으로 수정한다.
- 팀과 개인 체계를 연결한다.

## 안티패턴
- 아이디어만 모으고 시스템은 없다.
- 검증이나 회복 없이 생산만 강조한다.
- 운영 체계를 한 번 만들고 갱신하지 않는다.

## 적용 사례
- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

## 중복 검사 결과
- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.

## 모순 및 업데이트
- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.

## 관련 문서
- [[지식 그래프]]
- [[루틴 설계]]
- [[P-reinforce]]

## Raw Source
- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

## 변경 이력
- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.