[G1-Sync] Manual knowledge update

10_Wiki/Topics/SOW.md

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 last_reinforced: 2026-04-20
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 > "말뿐인 합의 대신 '글'로 박힌 약속: 프로젝트에서 우리가 '무엇을 할 것인가'를 넘어 '무엇을 절대 하지 않을 것인가($Scope \ Out$)'까지 명확히 규정하여, 나중에 딴소리 나오지 않게 못 박는 비즈니스의 최종 방어 문구."
 
 ## 📖 구조화된 지식 (Synthesized Content)
-작업 명세서(Statement of Work, SOW)는 프로젝트의 범위, 산출물, 일정, 지불 조건 등을 상세히 기술한 법적/비즈니스적 문서입니다.
+작업 명세서([[State]]ment of Work, SOW)는 프로젝트의 범위, 산출물, 일정, 지불 조건 등을 상세히 기술한 법적/비즈니스적 문서입니다.
 
 1.  **필수 포함 항목**:
-    *   **Scope of Work**: 해야 할 일의 명확한 경계선. (Requirements와 연결)
-    *   **Milestones & Timeline**: 언제까지 무엇을 줄 것인가. (Roadmap와 연결)
-    *   **Acceptance Criteria**: "어떤 상태면 완료된 것으로 볼 것인가?"에 대한 합의. (Quality-Control와 연결)
+    *   **Scope of Work**: 해야 할 일의 명확한 경계선. ([[Requirements]]와 연결)
+    *   **Milestones & Timeline**: 언제까지 무엇을 줄 것인가. ([[Roadmap]]와 연결)
+    *   **Acceptance Criteria**: "어떤 상태면 완료된 것으로 볼 것인가?"에 대한 합의. ([[Quality-Control]]와 연결)
 2.  **왜 중요한가?**:
     *   SOW가 부실하면 프로젝트 중간에 요구사항이 끝없이 늘어나는 'Scope Creep'에 빠져 팀 전체가 탈진하게 되기 때문임. (Management의 핵심 보호막)