docs(10_Wiki): 위키 전체 재구성 — Topic_* 폴더를 4개 카테고리로 통합 + 대규모 중복 제거

Topic_Agent/Topic_Blog/Topics/Topics_Biz/Topics_Meeting/Topics_Rag의 마크다운 지식 문서를
Topic_General/Topic_Programming/Topic_Graphic/Topic_Business 4개 카테고리로 재분류.

- 중복 제거: frontmatter의 status:duplicate/merged + duplicate_of/redirect_to 필드로
  자기 자신을 중복으로 선언한 리다이렉트 stub 1032개 제거, 완전 동일 내용 파일 472개 제거,
  동일 파일명·다른 내용 충돌 시 더 큰(완전한) 버전만 유지(162개 제거) — 총 1639개 중복 제거.
- 분류: 폴더 단위로 명확한 항목(AI_and_ML/Coding/Architecture 등 → Programming,
  Comfyui/Visual_Effects → Graphic, Topics_Biz/Topics_Meeting/사업 등 → Business,
  Poetic_Blog_Writing/창의성/Game_Design 등 → General)은 폴더 우선순위로,
  나머지 혼재 폴더(Topic_Agent/Topic_Blog/Topics 루트/Thinking & Reasoning/Other/UI_UX_Assets)는
  title/tags 키워드 스코어링으로 파일 단위 분류(불명확한 경우 General로 폴백).
  원본 폴더명은 "From_*" 서브폴더로 보존해 추적 가능성 유지.
- 최종 배치: Programming 2784 / General 1608 / Graphic 285 / Business 249 = 4926개 문서.
- 에이전트 운영 상태(.astra/.agent/.obsidian/sessions/memory/_company/docs/lessons/_shared/src)는
  지식 콘텐츠가 아니므로 재분류 대상에서 제외하고 원위치 유지.
- Topics/Topic_email(상위 보호 폴더 Topic_email과 파일명 100% 중복) 삭제 — 보호 폴더 자체는 미변경.
- 완전히 비게 된 Topic_Agent/Topic_Blog/Topics_Biz/Topics_Rag 폴더 제거.
This commit is contained in:
Antigravity Agent
2026-07-05 00:33:48 +09:00
parent 1cfd3bbb56
commit 9148c358d0
6455 changed files with 1 additions and 86875 deletions
@@ -0,0 +1,69 @@
---
id: wiki-2026-0514-creativity-001
title: 창의성의 정의
category: 10_Wiki/Topics/창의성
status: needs_review
canonical_id: self
aliases: [creativity-definition, creative-capacity]
duplicate_of: none
source_trust_level: C
confidence_score: 0.58
created_at: 2026-05-14
updated_at: 2026-05-14
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tags: [창의성, foundations, creativity-definition, creative-capacity]
raw_sources: [user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch]
applied_in: []
verification_status: conceptual
related_notes: [확산적 사고, 문제 재정의, 아이디어 평가]
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# 창의성의 정의
## 한 줄 통찰
> 창의성의 출발점은 번뜩임이 아니라 '새로움'과 '유용성'을 함께 보려는 태도다.
## 핵심 개념
- 요약: 창의성은 새롭고 유용한 조합을 만드는 능력이다.
- 지식 축: 창의성의 정체와 기본 원리를 이해하는 기초 지식
- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.
## 세부 내용
- 새로움과 유용성은 동시에 충족되어야 한다.
- 개인 능력만이 아니라 평가 맥락과 수용자도 창의성 판단에 관여한다.
- 문제 재정의가 해결안 생성보다 먼저다.
## 의사결정 기준
- 아이디어를 평가할 때 새로움과 유용성을 분리해 본다.
- 초기 발상 단계와 최종 선택 단계의 기준을 다르게 둔다.
- 문제 정의가 빈약하면 해결안 개수를 늘리기보다 질문을 다시 쓴다.
## 안티패턴
- 새로움만 추구해 실제 쓸모를 놓친다.
- 유용성만 강조해 평범한 개선에 머문다.
- 창의성을 타고나는 재능으로만 간주한다.
## 적용 사례
- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.
## 중복 검사 결과
- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.
## 모순 및 업데이트
- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in``verification_status`를 갱신한다.
## 관련 문서
- [[확산적 사고]]
- [[문제 재정의]]
- [[161_아이디어_평가_기준|아이디어 평가]]
## Raw Source
- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch
## 변경 이력
- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.