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10_Wiki/Topics_GD/Wicked-Problems.md

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 ## 📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
 > "풀 수 없는, 그러나 다뤄야만 하는 난제들: 정답이 없고, 해결하려 할수록 또 다른 문제를 야기하며, 이해관계가 복잡하게 얽혀 '최선'이 아닌 '최악 피하기'를 강요하는 가혹한 도전."
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 2.  **대표적 사례**:
     *   기후 변화, 빈곤 문제, 교육 시스템 개혁, AI 윤리 거버넌스, 지정학적 갈등.
 3.  **대응 전략**:
-    *   **Collaborative [[Logic]]**: 다양한 이해관계자의 협력을 통한 '사회적 타협' 추구.
+    *   **Collaborative [[Logic|Logic]]**: 다양한 이해관계자의 협력을 통한 '사회적 타협' 추구.
     *   **Iterative Approach**: 완벽한 해법 대신 끊임없는 시도와 피드백을 통한 개선.
-    *   **[[Systems Thinking]]**: 부분 최적화가 아닌 전체 시스템의 역동성을 파악하여 부작용 최소화.
+    *   **[[Systems Thinking|Systems Thinking]]**: 부분 최적화가 아닌 전체 시스템의 역동성을 파악하여 부작용 최소화.
 
 ## ⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & RL Update)
 - **과거 데이터와의 충돌**: 과거의 관료적 정책은 사악한 문제를 선형적인 '기술적 문제'로 오인하여 단순 해법을 강구하다 실패했으나, 현대 정책은 이를 '복잡계의 특성'으로 인정하고 장기적 관리 정책으로 전환함(RL Update).
 - **정책 변화(RL Update)**: 국가 정책 수립 시, 사악한 문제 해결을 위해 단일 부처가 아닌 전 부처가 협력하는 'Whole-of-Government' 접근 방식과 시민 참여형 '리빙랩(Living Lab)' 정책이 표준으로 자리 잡음.
 
 ## 🔗 지식 연결 (Graph)
-- [[Understanding Complex[[ system]]s]], [[Systems Thinking]], [[Social Systems Theory]], [[Decision Theory]], [[Risk Management]]
-- **Modern Tech/Tools**: Policy simulation models, Multi-[[Stakeholder]] platforms.
+- Understanding Complexsystems, [[Systems Thinking|Systems Thinking]], [[Social Systems Theory|Social Systems Theory]], [[Decision Theory|Decision Theory]], [[Risk Management|Risk Management]]
+- **Modern Tech/Tools**: Policy simulation models, Multi-[[Stakeholder|Stakeholder]] platforms.
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