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10_Wiki/Topics_GD/Dynamic-Capabilities.md

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 ## 📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
 > "기업의 생존 근육: 한 번 구축한 경쟁 우위에 안주하지 않고, 급변하는 시장 환경을 감지(Sensing)하고, 기회를 포착(Seizing)하며, 내부 자산을 끊임없이 재구성(Transforming)하여 살아남고 진화하는 기업 내부의 고차원적 역량."
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 1.  **3대 핵심 기능 (The Teece Framework)**:
     *   **Sensing**: 시장의 위협과 기회를 탐지하고 해석하는 능력.
     *   **Seizing**: 포착된 기회를 활용하기 위해 신속하게 의사결정하고 투자하는 능력. (Decision-Making와 연결)
-    *   **Transforming (Reconfiguring)**: 변화된 전략에 맞춰 조직 구조, 기술, 지식을 재배치하고 업그레이드하는 능력. ([[Systems-Thinking]]와 연결)
+    *   **Transforming (Reconfiguring)**: 변화된 전략에 맞춰 조직 구조, 기술, 지식을 재배치하고 업그레이드하는 능력. ([[Systems-Thinking|Systems-Thinking]]와 연결)
 2.  **왜 중요한가?**:
     *   노키아나 코닥처럼 '성공의 함정'에 빠진 기업들이 왜 망하는지, 그리고 왜 넷플릭스나 아마존 같은 기업이 끊임없이 업종을 넘나들며 성공하는지 설명하는 핵심 틀이기 때문임.
 
 ## ⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & RL Update)
-- **과거 데이터와의 충돌**: 과거에는 효율적 관리 정책([[Opera]]tions)만이 최우선이었으나, 현대 정책은 효율성 정책이 오히려 변화를 방해하는 독이 될 수 있음을 지적하고 '학습 정책'과 '유연성 정책'을 강조함(RL Update).
-- **정책 변화(RL Update)**: 이제는 단순 조직 역량 정책을 넘어, AI 시스템 자체에 '역동적 역량 정책'을 탑재하여 스스로 자신의 로직 정책을 환경에 맞춰 최적화하는 '자율 진화형 기업 시스템'으로의 진화 담론이 시작됨. (Evolutionary-[[Architecture]]와 연결)
+- **과거 데이터와의 충돌**: 과거에는 효율적 관리 정책([[Opera|Opera]]tions)만이 최우선이었으나, 현대 정책은 효율성 정책이 오히려 변화를 방해하는 독이 될 수 있음을 지적하고 '학습 정책'과 '유연성 정책'을 강조함(RL Update).
+- **정책 변화(RL Update)**: 이제는 단순 조직 역량 정책을 넘어, AI 시스템 자체에 '역동적 역량 정책'을 탑재하여 스스로 자신의 로직 정책을 환경에 맞춰 최적화하는 '자율 진화형 기업 시스템'으로의 진화 담론이 시작됨. (Evolutionary-[[Architecture|Architecture]]와 연결)
 
 ## 🔗 지식 연결 (Graph)
-- Decision-Making, [[Systems-Thinking]], Evolutionary-Architecture, [[Strategic-Planning]], [[Innovation]], [[Sustainability]]
+- Decision-Making, [[Systems-Thinking|Systems-Thinking]], Evolutionary-Architecture, [[Strategic-Planning|Strategic-Planning]], [[Innovation|Innovation]], [[Sustainability|Sustainability]]
 - **Key Figure**: David Teece.
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