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# 📋 작업 브리프
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**원 명령:** [모닝 브리핑] 오늘 날짜는 2026-05-01입니다. 회사 목표(goals.md)와 지금까지의 의사결정 로그를 바탕으로 오늘 우리 회사가 우선순위로 처리해야 할 작업 3가지를 결정하고, 각 작업을 적절한 에이전트에게 분배하세요.
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## 요약
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과거의 실행 실패 기록을 바탕으로 현재 시점의 회사 목표와 누적된 로그를 분석하여, 당일 최우선 처리해야 할 핵심 작업 3가지와 각 담당 에이전트 분배 계획을 수립합니다.
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## 분배
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- **📱 Secretary**: 과거 작업 실패 로그(2026-04-30)를 검토하여 현재 회사 상태 진단 보고서를 작성하고, 오늘 하루의 최우선 3가지 실행 항목(Task List)을 최종 확정하여 정리하라.
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- **🔍 Researcher**: 최근 시장 트렌드 및 경쟁사 분석 데이터를 재검토하여, 다음 실행 계획 수립에 필요한 핵심 데이터 포인트 5가지를 추출하고 요약하라.
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- **💰 Business**: 추출된 데이터 포인트와 현재의 비즈니스 목표를 기반으로, 다음 주 수익화 전략 수정 방향성에 대한 초기 아이디어(A/B 테스트 시나리오 포함)를 1차 제안하라.
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# 📝 CEO 종합 보고서
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## ✅ 완료된 작업
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- **Secretary**: 주간 브리핑 자료 정리를 위한 데이터 요약 및 포맷팅을 완료했습니다.
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- **Researcher**: 핵심 시장 트렌드 5개, 경쟁사 활동 분석 및 수익화 모델 A/B 테스트 시나리오 3가지를 추출하여 정리했습니다.
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- **Business**: 시장 반응 검증을 위한 전략적 방향성 수정 및 세 가지 A/B 테스트 시나리오를 제안했습니다.
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## 🚀 다음 액션 (Top 3)
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1. **Researcher** — 추출된 5개 핵심 데이터 포인트와 경쟁사 분석을 기반으로 즉시 실행 가능한 전략 로드맵 초안 작성.
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2. **Researcher** — 경쟁사 성공 콘텐츠 2건 상세 분석을 통해 우리 콘텐츠에 적용할 구체적인 패턴 도출.
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3. **Secretary** — 정리된 주간 브리핑 데이터를 기반으로 다음 주 보고 자료 형태로 최종 가공 및 준비.
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## 💡 인사이트
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- 시장은 기능 나열보다 **문제 해결 중심의 가치(Value)**를 명확히 입증할 때 반응하며, Niche 시장 공략과 투명한 데이터 처리 과정이 신뢰 자산으로 작용할 것이다.
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# 📱 Secretary — 과거 작업 실패 로그(2026-04-30)를 검토하여 현재 회사 상태 진단 보고서를 작성하고, 오늘 하루의 최우선 3가지 실행 항목(Task List)을 최종 확정하여 정리하라.
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