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10_Wiki/Topics/01_Process_Methodology/Team Culture & Onboarding (팀 문화 및 온보딩).md

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 ## 📌 Brief Summary
 팀 문화 및 온보딩은 새로운 구성원이 조직에 신속히 적응하고, 기존 팀원들이 비난 없이 소통하며 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 구축하는 활동입니다 [1]. 심리적 안전감(Psychological Safety)을 기반으로 코드 리뷰를 학습의 장으로 활용하며, 온보딩 프로세스를 통해 팀의 기술 표준과 협업 방식을 전수합니다 [4]. 특히 장애 발생 시 블레임리스 포스트모템(Blameless Post-mortem)을 수행하여 비난 대신 시스템적 개선을 도모하는 성숙한 문화를 지향합니다.
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 ## 🔗 Knowledge Connections
 
 ### Related Concepts
-*   **[[Egoless Programming]]**: 자신의 코드와 자신을 동일시하지 않는 태도("You are not your code")로 리뷰 수용성을 높이는 철학입니다.
-*   **[[Constructive Feedback]]**: 방어적 반응을 유발하지 않으면서 코드 품질을 높이는 구체적인 소통 기술입니다.
-*   **[[Conventional Comments]]**: 피드백의 의도를 라벨링하여 오해를 줄이고 안전감을 높이는 시스템적 도구입니다.
-*   **[[I-Messages (나-전달법)]]**: "너"가 아닌 "나"를 주어로 사용하여 부드럽게 의견을 전달하는 기법입니다.
+*   **Egoless Programming**: 자신의 코드와 자신을 동일시하지 않는 태도("You are not your code")로 리뷰 수용성을 높이는 철학입니다.
+*   **Constructive Feedback**: 방어적 반응을 유발하지 않으면서 코드 품질을 높이는 구체적인 소통 기술입니다.
+*   **Conventional Comments**: 피드백의 의도를 라벨링하여 오해를 줄이고 안전감을 높이는 시스템적 도구입니다.
+*   **I-Messages (나-전달법**: "너"가 아닌 "나"를 주어로 사용하여 부드럽게 의견을 전달하는 기법입니다.
 
 ### Deeper Research Questions
 *   팀 내 심리적 안전감이 결여되었을 때 코드 리뷰 프로세스에서 발생하는 구체적인 기술적 부채와 이직률 사이의 상관관계는 무엇인가?
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 *   **My Project Relevance:** Conventional Comments와 멘토링 제도를 도입하여 상호 존중과 신뢰 기반의 건강한 엔지니어링 문화를 구축합니다 [49].
 
 ### Adjacent Topics
-*   **[[DORA Metrics (Cultural Dimension)]]**: 팀 문화가 소프트웨어 배포 성과에 미치는 정량적 영향을 탐구합니다.
-*   **[[Cognitive Load Theory]]**: 온보딩 과정에서 신규 입사자에게 전달되는 정보량을 조절하여 학습 효율을 높이는 이론적 배경입니다.
+*   **DORA Metrics (Cultural Dimension**: 팀 문화가 소프트웨어 배포 성과에 미치는 정량적 영향을 탐구합니다.
+*   **[[Cognitive Load Theory|Cognitive Load Theory]]**: 온보딩 과정에서 신규 입사자에게 전달되는 정보량을 조절하여 학습 효율을 높이는 이론적 배경입니다.
 
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 *Last updated: 2026-05-02*