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id: [[P-Reinforce|P-Reinforce]]-AUTO-PMIT-001
category: Unified
confidence_score: 0.88
tags: [auto-reinforced, pmi-technique, decision-making, critical-thinking, brainstorming, cognitive-tool]
last_reinforced: 2026-04-20
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# [[PMI-Technique|PMI-Technique]]

## 📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
> "편향 없는 3중 필터링: 새로운 아이디어에 직면했을 때 성급히 판단하지 않고, 장점(Plus)과 단점(Minus), 그리고 흥미로운 점(Interesting)을 차례로 강제 나열하여 공정하고 다각적인 결론에 이르게 하는 인지적 평형 추."

## 📖 구조화된 지식 (Synthesized Content)
PMI 기법은 에드워드 드 보노(Edward de Bono)가 제안한 사고 도구입니다.

1.  **3대 단계 (순서대로 적기)**:
    *   **Plus**: 이 아이디어를 실행하면 얻게 될 긍정적인 효과들.
    *   **Minus**: 예상되는 부작용, 위험, 비용. (OpportUnity-Cost와 연결)
    *   **Interesting**: 당장 좋고 나쁨을 떠나서 파생될 수 있는 독특한 시사점이나 가능성.
2.  **왜 중요한가?**:
    *   인간은 본능적으로 새로운 것을 거부하거나 반대로 맹신하는 경향이 있는데, PMI는 이 본능을 억제하고 '의도적인 360도 관찰'을 수행하게 하여 합리적 선택 확률을 높임. ([[Judgment|Judgment]]와 연결)

## ⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & RL Update)
- **과거 데이터와의 충돌**: 과거에는 개인의 브레인스토밍 정책이었으나, 현대 정책은 AI 에이전트가 제안한 솔루션을 검증하는 'AI 비판적 검토 정책'의 핵심 프레임워크 정책으로 활용됨(RL Update).
- **정책 변화(RL Update)**: "이 기획안에 대해 PMI 관점에서 분석해 줘"라는 한마디로, AI가 스스로 자신의 논리적 약점 정책을 찾고 새로운 가능성 정책을 제시하게 만드는 고급 프롬프트 기법 정책으로 계승됨.

## 🔗 지식 연결 (Graph)
- [[Judgment|Judgment]], [[Opportunity-Cost|Opportunity-Cost]], [[Analysis|Analysis]], [[Mental-Models|Mental-Models]], [[Innovation|Innovation]]
- **Modern Tech/Tools**: Lateral Thinking tools, SWOT [[Analysis|Analysis]], Six Thinking Hats.
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