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id: [[P-Reinforce|P-Reinforce]]-AUTO-OKRS-001
category: Unified
confidence_score: 0.94
tags: [auto-reinforced, okr, performance-[[Management|Management]], [[Strategy|Strategy]], goals, silicon-valley]
last_reinforced: 2026-04-20
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# [[OKR|OKR]]

## 📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
> "원대한 꿈과 매정한 숫자: 가슴 뛰는 도전적 목표(Objective)를 세우고, 그것의 달성 여부를 증명할 수 있는 3~5개의 핵심 결과(Key Results)를 숫자로 정의하여 조직의 모든 에너지를 '진짜 중요한 것'에만 집중시키는 성장의 엔진."

## 📖 구조화된 지식 (Synthesized Content)
OKR(Objectives and Key Results)은 인텔에서 시작되어 구글이 완성한 목표 설정 프레임워크입니다.

1.  **구성 요소**:
    *   **Objective**: "우리는 무엇을 달성하고 싶은가?" (도전적이고 영감을 주는 정성적 문구).
    *   **Key Results**: "달성했음을 어떻게 알 수 있는가?" (측정 가능하고 수치가 포함된 정량적 지표). ([[KPI (Key Performance Indicator)|KPI (Key Performance Indicator)]]와 연결)
2.  **핵심 철학**:
    *   **Focus**: 10가지 일 대신 3가지 핵심에 집중.
    *   **[[Alignment|Alignment]]**: 상위 조직부터 말단 사원까지 목표의 방향을 일치시킴.
    *   **Stretch**: 100% 달성이 아닌 70% 달성이 적절할 정도의 높은 목표 설정. ([[Innovation|Innovation]]와 연결)

## ⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & RL Update)
- **과거 데이터와의 충돌**: 과거에는 연봉 산정과 연동된 '평가용 KPI 정책'이 많았으나, OKR 정책은 평가와 성취를 분리하여 실패를 두려워하지 않는 '도전 정책'을 장려함(RL Update).
- **정책 변화(RL Update)**: 분기별로 경직되게 운영하던 정책을 넘어, 빠른 시장 변화에 맞춰 목표를 수시로 재조율하는 '연속적 OKR 정책'과 성과 관리 도구와의 결합이 현대적 표준 정책이 됨.

## 🔗 지식 연결 (Graph)
- [[KPI (Key Performance Indicator)|KPI (Key Performance Indicator)]], [[Management|Management]], [[Innovation|Innovation]], [[Leadership|Leadership]], [[Efficiency|Efficiency]]
- **Modern Tech/Tools**: Betterworks, Lattice, Google's OKR framework, Asana [[goal|goal]]s.
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