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# [[Expected Value]]

## 🎯 한 줄 통찰 (One-line insight)
불확실한 상황에서 각 결과의 확률과 가치를 결합하여 대안의 잠재적 수익을 수치화함으로써, 데이터에 기반한 최적의 의사결정 경로를 제시하는 정량적 지표이다 [1, 2].

## 🧠 핵심 개념 (Core concepts)
- **확률 할당 (Probability Assignment):** 각 결과가 발생할 가능성을 수치(0~1 또는 %)로 정의하는 과정 [1].
- **결과 가치 (Outcome Value):** 일반적으로 화폐 단위로 표현되는 각 결과의 잠재적 이익 또는 손실 [2].
- **기회 노드 (Chance Node):** 결정 트리에서 여러 불확실한 결과가 갈라지는 지점으로, 기대값 계산이 실제로 이루어지는 위치이다 [3, 4].
- **순 가치 도출 (Net Value Derivation):** 예상되는 총 수익의 합계에서 초기 투자 비용을 차감하여 실제 기대 이익을 산출하는 방식 [5, 6].

## 🧩 추출된 패턴 (Extracted patterns)
- **이진 결과 시뮬레이션:** 복잡한 문제도 '성공(Large revenue)'과 '실패(Small revenue)'라는 상반된 시나리오로 단순화하여 확률을 배분하는 패턴을 보인다 [7, 8].
- **가중 합산 알고리즘:** 각 결과에 확률을 가중치로 곱한 후 모두 더하여 하나의 대표 수치로 압축하는 정량화 루틴을 따른다 [5].
- **비교 및 대조(Compare and Contrast):** 여러 대안의 기대값을 나란히 놓고 가장 높은 수치를 가진 경로를 선택하는 우선순위 선정 패턴을 가진다 [1, 9].

## 📖 세부 내용 (Details)
- **정의 및 용도:** 기대값(Expected Value, EV)은 의사결정 트리 분석(Decision Tree Analysis)에서 복잡한 선택지의 잠재적 비용과 결과를 요약하는 도구이다 [10]. 특히 프로젝트 관리에서 데이터 중심의 의사결정을 지원하며, 프로젝트 선택, 예산 계획, 자원 할당 등에 널리 활용된다 [11].
- **계산 공식:** 기대값은 다음과 같은 공식을 통해 산출된다 [5, 6]:
  - **EV = (결과 1 × 발생 확률) + (결과 2 × 발생 확률) - 초기 비용**
  - 이를 통해 각 선택지가 가진 '기대 금전적 가치(Expected Monetary Value, EMV)'를 정량적으로 비교할 수 있다 [6].
- **의사결정 트리 내 역할:** 
  - 트리 구조에서 사각형인 **의사결정 노드(Decision Node)**에서 출발하여, 원형인 **기회 노드(Chance Node)**에서 기대값이 계산된다 [3, 4].
  - 각 가지(Branch)의 끝에 위치한 삼각형 **최종 노드(End Node)**의 결과치들을 확률적으로 합산하여 상위 노드로 역산(Roll-back)하는 과정을 거친다 [3, 12].
- **전략적 평가:** 높은 기대값이 반드시 최선의 선택을 의미하지는 않는다. 기대값이 높더라도 그에 따르는 리스크(실패 확률 및 손실 규모)가 팀의 리스크 허용 범위를 초과할 수 있기 때문에, 정량적 수치와 정성적 리스크 내성을 함께 고려해야 한다 [5, 13].

## ⚖️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & updates)
- **추정치 vs 확정치:** 기대값은 알고리즘에 기반한 '추정치(Estimation)'일 뿐, 미래에 대한 '정확한 예측(Accurate prediction)'이 아니다 [13, 14].
- **데이터 불안정성:** 트리 내부의 작은 데이터 수치 변화만으로도 전체 기대값이 크게 요동칠 수 있는 불안정성(Unstable)을 지닌다 [14, 15].
- **과도한 단순화의 위험:** 수백 개의 변수가 얽힌 복잡한 시나리오를 기대값 공식 하나로 압축할 경우, 실제 실행 과정에서의 변수를 놓쳐 거짓된 안전감(False sense of security)을 줄 수 있다 [16].

## 🛠️ 적용 사례 (Applied in summary)
- **소프트웨어 개발 우선순위 결정:** 새로운 앱을 구축할 것인지(Build), 기존 앱을 업그레이드할 것인지(Upgrade) 결정하기 위해 각 경로의 예상 수익과 비용을 기대값으로 산출하여 비교함 [8, 17].
- **프로젝트 리스크 관리:** Lucidchart나 Miro와 같은 시각화 도구를 사용하여 의사결정 트리를 그리고, 각 노드에 확률과 가치를 기입하여 자본 배분의 우선순위를 정함 [1, 18, 19].
- **현재 발견된 실제 소스 코드나 Git 커밋 수준의 구체적 적용 사례는 소스 데이터 내에 명시되어 있지 않습니다.**

## ✅ 검증 상태 및 신뢰도
- **상태:** draft
- **검증 단계:** conceptual (의사결정론의 표준 방법론으로서 이론적 검증 완료)
- **출처 신뢰도:** B (Asana, Miro 등 글로벌 협업 도구의 공식 가이드 및 구조화된 문제해결 이론서 기반)
- **중복 검사 결과:** 신규 생성 (New discovery)


## 🔗 관련 문서 링크 (Related document links)

### 상위/유사 개념
#### [프레임워크 및 구조]
- [[Logic Tree]]
  - 연결 이유: 기대값 계산을 위한 논리적 구조를 제공하는 상위 주제임.
  - 이 개념을 통해 더 깊게 이해할 수 있는 부분: 문제를 계층적으로 분해하는 disaggregation 원리 [20].
- [[Decision Tree]]
  - 연결 이유: 기대값이 실제로 적용되고 계산되는 핵심 다이어그램 모델임 [10].
  - 이 개념을 통해 더 깊게 이해할 수 있는 부분: 순차적 의사결정 노드와 확률 노드의 배치 방식 [3].

#### [구현 요소]
- [[Chance Node]]
  - 연결 이유: 기대값이 계산되는 물리적 지점(원형 노드)임 [3].
  - 이 개념을 통해 더 깊게 이해할 수 있는 부분: 불확실성을 수치화하는 시각적 표준 [4].
- [[Risk Management]]
  - 연결 이유: 기대값을 통해 불확실성을 시각화하고 리스크를 관리함 [21].
  - 이 개념을 통해 더 깊게 이해할 수 있는 부분: 보상과 손실 사이의 균형을 잡는 법 [5].

### 심층 후속 질문 (Deeper Research Questions)
- 주관적인 전문가 판단을 기대값 계산을 위한 객관적 확률로 변환하는 표준화된 방법은 무엇인가? [13]
- 기대값이 동일한 두 대안 사이에서 분산(Variance)이나 최대 손실액을 기준으로 어떻게 최종 선택을 내리는가? [5]
- 비금전적 가치(사용자 만족도, 브랜드 이미지)를 기대값 공식의 '가치' 항목에 산입할 때 발생하는 편향을 어떻게 제어하는가? [11]
- 머신러닝의 [[Classification and Regression Trees]] (CART) 알고리즘에서 기대값 개념은 어떻게 자동화되어 적용되는가? [22]
- 시간의 흐름에 따른 가치 하락(할인율)을 기대값 계산 시나리오에 어떻게 통합할 수 있는가? [23]

### 실무 적용 맥락 (Practical Application Contexts)
- **Implementation:** 의사결정 지원 시스템(DSS) 개발 시 기대값 계산 엔진 설계 및 확률 입력 인터페이스 구현 [18].
- **System Design:** 프로젝트 관리 도구 내에서 시나리오별 ROI 시뮬레이션 기능 설계 [24].
- **Operation / Maintenance:** 분기별 예산 재할당 시 각 프로젝트의 성과 데이터에 기반한 기대값 업데이트 및 우선순위 조정 [11].
- **Learning Path:** 데이터 분석가 및 전략 기획자를 위한 정량적 사고(Quantitative Thinking) 교육 과정의 핵심 모듈 [25].

### 인접 주변 주제 (Adjacent Topics)
- [[Simulation Planning]]
  - 확장 방향: 기대값 분석이 가진 정적 한계를 극복하기 위해 다각도의 시나리오 시뮬레이션을 수행하는 방법 연구 [26].


## 📝 변경 이력 (Change history)
- 2026-05-24: Initial draft generated via Datacollector_MAC P-Reinforce engine.