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id: wiki-2026-0514-creativity-037
title: 다중 관점 보유
category: 10_Wiki/Topics/창의성
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related_notes: [이해관계자 분석, 균형 설계, 수렴적 사고]
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# 다중 관점 보유

## 한 줄 통찰
> 좋은 아이디어는 종종 서로 충돌하는 관점을 한 화면에 올려둘 때 나온다.

## 핵심 개념
- 요약: 여러 관점을 동시에 품는 능력은 창의성과 복합 문제 해결력의 공통 기반이다.
- 지식 축: 인지 과정과 정신 작동을 통해 창의성이 어떻게 생기는지 다루는 지식
- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

## 세부 내용
- 이해관계자마다 성공 조건이 다르다.
- 관점 충돌은 문제의 입체감을 높인다.
- 관점 병치는 긴장을 만들고 창의 해법을 자극한다.

## 의사결정 기준
- 사용자, 운영자, 재무, 기술 관점을 한 표에 놓는다.
- 관점별로 가장 싫어할 지점을 먼저 적는다.
- 한 아이디어의 수혜자와 피해자를 함께 본다.

## 안티패턴
- 내 관점만 보편적이라고 믿는다.
- 관점 차이를 갈등으로만 본다.
- 관점 병치 없이 단일 최적해만 찾는다.

## 적용 사례
- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

## 중복 검사 결과
- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.

## 모순 및 업데이트
- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.

## 관련 문서
- [[이해관계자 분석]]
- [[균형 설계]]
- [[수렴적 사고]]

## Raw Source
- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

## 변경 이력
- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.
