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type: meeting_minutes
status: in_progress
tags: [Sporty&Rich, Development, Schedule, Client, QA, Security, Biz]
project: Sporty & Rich Virtual Store
date: 2026-04-29
created: 2026-04-29
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# 📑 [회의록] 스포티앤리치 전체 개발 일정 및 팀별 주요 업무 점검

> **일시:** 2026.04.29
> **주요 안건:** 전체 마일스톤 점검, 팀별 R&R 확정, 지연 리스크(URL 리다이렉션) 대응
> **핵심 결정:** 5/17 빌드 프리징 및 5/06 보안 심사 대응을 위한 전사적 협력 체계 가동

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## 🏛️ I. 전체 개발 마일스톤 및 일정 합의

프로젝트 완수를 위해 각 단계별 마감 기한과 담당자를 명확히 확정함.

| 단계 | 기간 / 마감 | 담당 주체 | 비고 / 핵심 목표 |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| **클라이언트 개발** | 04/27 ~ 05/13 | 송병준, 박진규, 박태수 | 인벤토리 확장 및 상단 메뉴 개편 |
| **상품 제작 (20 SKU)** | 04/23 ~ 05/13 | 안현제 | AI 이미지 기반 SKU 생성 및 데이터 정리 |
| **보안 심사** | 05/06 (예정) | 김상엽, 김성환, 정승민 | 사전 점검 및 취약점 대응 준비 |
| **채널 연동 (롯데온)** | 05/14 | 정현욱 | 채널 토큰 공유 (ASAP 요청 건) |
| **개선 및 QA** | 05/14 ~ 05/17 | 송병준, 김상엽, 최성연 | 빌드 프리징 전 최종 품질 확보 |

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## 🛡️ II. 팀별 세부 업무 및 리스크 관리

각 팀은 확정된 R&R에 따라 진행 상황을 관리하며, 지연 항목에 대해서는 즉각적인 대응을 실시함.

| 팀 | 주요 진행 업무 (Items) | 상태 (Status) | 이슈 및 대응 방향 |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| **클라이언트** | 데이터 지표 개발, 피팅룸 기능 개선, 메뉴 구조 개편 | **진행중** | 05/13 완료 목표로 개발 가속화 |
| **UI / 기획** | 피팅룸 UI 기획 및 시안 제작, UI 제작(~05/08) | **진행중** | 개발 가이드 전달 및 UI 제작 진행 |
| **사업실** | 로그 수집 구조 정의, 채널 토큰 수령/적용 | **주의** | **URL 리다이렉션 처리 지연 (04/27 목표 도과) ➔ 즉시 조치 필요** |
| **상품 제작** | AI 이미지 SKU 20종 생성, 모델 데이터 정리 | **진행중** | 05/13 최종 마감 준수 |
| **QA / 보안** | 빌드 QA 완료, 보안 심사 대응 준비 | **대기** | 05/06 보안 심사 리스크 사전 차단 |

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## 📅 III. 향후 액션 플랜 (Next Steps & Owner)

| ID | 작업 항목 | 상세 목표 및 실행 방향 | 담당자 | 기한 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| **A1** | **URL 리다이렉션 지연 해결** | 지연된 리다이렉션 처리 완료 및 결과 공유 | 정현욱 (사업실) | **즉시** |
| **A2** | **보안 심사 사전 리허설** | 보안 심사 대응을 위한 자체 점검 및 버퍼 확보 | 김상엽, 김성환 | 05/05 |
| **A3** | **채널 토큰 조기 수령** | 롯데온 연동 토큰 05/14 전 조기 확보 및 전달 | 정현욱 | 05/13 |
| **A4** | **빌드 프리징 준비** | 모든 개선 사항 반영 및 최종 QA 돌입 준비 | 송병준, 최성연 | 05/14 |

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"조직이 시스템이다. 실질적인 결과물과 일정으로 증명한다." - P-Reinforce Logic 🫡🚩🐟
