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id: wiki-2026-0514-creativity-075
title: 제약 역이용 발상
category: 10_Wiki/Topics/창의성
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related_notes: [제약 기반 창작, 브랜드 정체성, 문제 재정의]
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# 제약 역이용 발상

## 한 줄 통찰
> 불가능 조건이 오히려 정체성을 만드는 경우가 많다.

## 핵심 개념
- 요약: 제약 역이용은 한계를 문제로만 보지 않고 차별화 재료로 바꾸는 사고다.
- 지식 축: 아이디어를 만들어내고 확장하는 실전 기법
- 이 문서는 창의성 운영과 발상, 선택, 검증에 바로 연결할 수 있는 개념 문서다.

## 세부 내용
- 부족함은 방향을 강제해 선명함을 만든다.
- 제약은 선택지를 줄여 집중을 돕는다.
- 제약의 재해석이 콘셉트를 만든다.

## 의사결정 기준
- 현재 가장 큰 제약이 무엇을 가능하게 하는지 묻는다.
- 제약을 핵심 경험 언어로 번역한다.
- 한계를 강점 서사로 바꿔본다.

## 안티패턴
- 제약을 핑계로만 사용한다.
- 한계를 미화만 하고 해결은 안 한다.
- 제약 때문에 포기만 하고 구조 전환은 하지 않는다.

## 적용 사례
- 아직 직접 연결된 실제 적용 사례는 없다.
- `verification_status: conceptual` 상태이며, 추후 기획/디자인/개발 워크플로우에 연결되면 갱신한다.

## 중복 검사 결과
- 2026-05-14 기준 `Topics` 전역에서 창의성 일반 카테고리의 직접 동일 제목 문서는 확인되지 않았다.
- 유사 개념은 다른 분야 문서 내부에 부분적으로 존재할 수 있으므로 추후 `ReviewQueue` 기반 정리가 필요하다.

## 모순 및 업데이트
- 현재 문서는 사용자 요청으로 생성된 AI 기반 개념 초안이다.
- 실제 프로젝트 적용 사례가 생기면 `applied_in`과 `verification_status`를 갱신한다.

## 관련 문서
- [[081_제약_기반_창작]]
- [[브랜드 정체성]]
- [[005_문제_재정의]]

## Raw Source
- user_request:2026-05-14-creativity-knowledge-batch

## 변경 이력
- 2026-05-14: 초기 생성. 창의성 카테고리 배치용 개념 초안 문서 작성.
