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id: [[P-Reinforce|P-Reinforce]]-AUTO-ASSE-001
category: "10_Wiki/💡 Topics/AI"
confidence_score: 0.91
tags: [auto-reinforced, assertiveness, communication, emotional-intelligence, [[Boundary-Setting|Boundary-Setting]]]
last_reinforced: 2026-04-20
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# [[Assertiveness|Assertiveness]]

## 📌 한 줄 통찰 (The Karpathy Summary)
> "존중을 담은 당당함: 타인의 권리를 침해하지 않으면서도 자신의 감정, 욕구, 신념을 솔직하고 정직하며 적절한 방식으로 표현하는 건강한 의사소통의 기술."

## 📖 구조화된 지식 (Synthesized Content)
자기 주장(Assertiveness)은 공격성(Aggressiveness)과 수동성(Passiveness) 사이의 균형을 잡는 의사소통 스타일입니다.

1.  **3가지 태도 비교**:
    *   **Passiveness**: 타인의 요구에만 맞추며 자신의 욕구 억제 (억울함과 스트레스 유발).
    *   **Aggressiveness**: 타인을 지배하려 하거나 권리를 무시 (관계 단절 및 적대감 유발).
    *   **Assertiveness**: "나는 이렇게 느낀다"를 명확히 전달하며 타인의 의견도 청취 (신뢰와 갈등 해결).
2.  **핵심 기법**:
    *   **I-Message**: 주어를 '나'로 시작하여 자신의 감정과 상황을 객관적으로 전달.
    *   **Boundary Setting**: 자신이 수용할 수 있는 한계를 명확히 하고 거절이 필요할 때 정중하게 거절함.

## ⚠️ 모순 및 업데이트 (Contradictions & RL Update)
- **과거 데이터와의 충돌**: 과거의 위계적 조직 정책은 '순종'을 미덕으로 보았으나, 현대의 애자일 및 혁신 정책은 구성원 모두의 '심리적 안정감' 하에 이루어지는 '건강한 자기 주장 정책'이 팀 성과의 핵심임을 강조함(RL Update).
- **정책 변화(RL Update)**: 리더십 교육 정책에서, 단순히 강력한 카리스마를 강조하던 방식에서 벗어나 구성원들 간의 Assertive한 소통을 이끌어내는 '퍼실리테이션 역량 정책'으로 무게중심이 이동함.

## 🔗 지식 연결 (Graph)
- Communication, [[Leadership|Leadership]], Psychology & Behavior, Agile-Philosophy, [[Articulateness|Articulateness]]
- **Modern Tech/Tools**: EQ [[Testing|Testing]] tools, Communication training workshops.
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